近日，湖南省人力资源和社会保障厅党组书记、厅长李永军召开工作专班会议，专题研究实施民生可感行动相关工作。

　　会议明确，省工作专班坚持“四抓五结合”，把办好全省十大重点民生实事和实施民生可感行动统筹结合，一体推进，持续擦亮湖南“民生实事”工作品牌。抓进度，坚持定期调度，营造比学赶超的氛围，确保工作压茬推进。抓保障，从政策、资金、服务等方面，加强对重点民生实事项目的保障，确保任务高质量完成。抓评价。围绕民生可感，注重群众感受和评价，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。抓宣传，坚持“小切口、大主题、有温度”，讲好民生故事，持续擦亮湖湘民生“金字招牌”。

　　坚持专班调度和部门负责相结合，运用任务、政策、投资和责任四张清单统筹管理，督促各省直责任单位和市州对项目规划、实施、监督、验收一体推进。坚持抓进度和抓质量相结合，加大工作力度，促进项目早完成、群众早受益，加强进度验收，确保项目稳定良性运转、长久发挥效益。坚持现场管理和数字管理相结合，开展现场督导督办，及时协调解决问题困难。通过“民生实事码上通”系统及项目管理信息平台，进一步提高项目管理精度。坚持政府办和群众评相结合，综合运用人民群众评价、绩效考核评价、代表委员评价、督查激励评价、新闻媒体评价等五种方式，进行常态化、全过程、全方位评估，确保实事办好、好事办实。坚持尽力而为与量力而行相结合，杜绝“半拉子”工程和“形式主义”“面子工程”。

　　省工作专班自1月28日组建以来，已先后3次召开会议研究商议有关问题，有序推进各项工作。制定了《湖南省实施民生可感行动工作专班工作规则》，拟定了《2024年全省十大重点民生实事项目实施意见》，将所有项目的目标任务分解到各市州。召开了十大重点民生实事新闻发布会，对2024年十大重点民生实事项目进行了首轮全面宣传。开发“民生实事码上通”系统，对重点民生实事项目实行“亮码实施”“亮码评价”。对各市州成立工作专班、省直责任单位谋划推动项目实施情况等7大事项进行了全面调度。

　　（文/黄晓权）