汨罗市营田公共事务服务中心

争先创优“三个一”行动实施方案

为扎实开展争先创优行动，确保“三个一”行动落地落实。根据相关文件要求，结合营田公务中心实际，制定本实施方案。

一、指导思想

   全面贯彻全市三级干部大会精神，深入开展“三个一”行动。积极谋发展，抓落实，激发队伍活力，增强争先创优意识，以良好的精神状态和卓有成效的工作为谱写汨罗高质量发展贡献力量。

 二、组织领导

成立营田公务中心争先创优“三个一”行动领导小组，由曾海波同志任组长，司马勇、杨广等同志任副组长，宋新军、孟中明、邵曙川、张利、曹立群、彭勇、刘正思等同志为成员。领导小组下设办公室，由宋新军同志兼任办公室主任。

 三、具体内容及牵头负责人

   一个重点：争取项目支持，完成营田老街老旧小区改造项目工程，改善居民居住环境。（牵头负责人：曾海波）  

 一个难点：采取多项并举措施，加大湘江汨罗段营田公务中心区域河段的环保治理力度，守护一江碧水。（牵头负责人：杨广）

一个创新：将社区基层管理实现网格化定位，选定网格员，招募志愿服务者，组建网格管理服务团队，逐步形成“网格化管理、组团式服务”基层工作新格局。（牵头负责人：司马勇）

四、实施步骤及目标任务

 一个重点：

  第一季度工作目标：对接住建部门，完成项目申报，完成入户调查、建立老旧小区改造的原始资料并上报住建部门。

  第二季度工作目标：会同住建等部门实地踏勘、会商，确定改造设计图。项目资金落地，完成预算、造价、财评、核准，施工单位招投标。

第三个季度工作目标：施工队伍进场，改造项目动工。按时间节点，工程监管有序推进168户改造施工。

  第四个季度工作目标：开展竣工验收，结算。

 一个难点：

第一季度工作目标：

制定环保方案和竹子塘黑臭水体后期治理方案。大力宣传环保意识，成立环保志愿服务队，营造浓厚环保氛围。  

第二季度工作目标：会同住建等部门实地踏勘、会商，确定改造设计图。项目资金落地，完成预算、造价、财评、核准，施工单位招投标。

第三个季度工作目标：开展定期巡查，查验湘江直排口水质。并定期开展湘江漂浮垃圾打捞以及湘江沿堤白色垃圾清理和沿堤垂钓行为巡查、治理。  

第四个季度工作目标：规范环保制度，健全责任区管理人员制度，严格落实环保制度。

一个创新：

第一季度工作目标：

设立“网格化管理、组团式服务”领导小组和办公室。制定方案。召开相关人员会议，大力宣传，形成共识。成立10个网格党小组和选定10个网格员以及建立与网格对应的网格服务团队（3-4人）每名党员联系8-15户普通群众。网格党小组和网格员上户走访宣传网格化管理服务措施并逐一加微信，建立对应网格服务住户微信群（以家庭为单位）。形成“网格化管理服务团队+网格党小组”的组织架构。  

第二季度工作目标：办网格员和网格党小组长培训班。由网格员将居民发映的问题反馈到服务团队。做到群众反映的问题件件有回音、事事有落实。办理结果及时反馈给当事人。

第三个季度工作目标：营田公务中心党委和社区党组织在管理服务中发挥领导作用。重点研究研究网格服务团队无法独立解决的疑难问题和关乎民生的普遍性问题。确定定期和不定期网格民情研判制度。公务中心无法解决的寻求上级的帮助和支持。

第四个季度工作目标：及时总结经验和存在的问题，认真研究，逐步完善。逐步将疫情防控、营田大堤防汛、党建、新时代文明实践等工作一同纳入网格网管理中。

五、工作要求：

（一）高度统一思想。各社区要切实提高政治站位，把开展“三个一”行动作为落实市委决策部署的重要抓手，纳入重要议事日程。密切配合，高效实施。“三个行动”的具体实施要成立专班，制定具体实施方案，逐条逐项分解细化任务举措，明确“任务书”“时间表”和“责任人”。确保行动落地见效。

（二）加强激励引导。 “三个一”行动纳入社区和机关干部年终考核，作为评先评优重要依据。