汨罗市供销合作社联合社2017年度绩效评价自评报告
来源:财政局   日期:2018-08-13 12:52
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汨罗市20  17  年度部门(单位)整体支出

绩效评价自评报告

 

 

 

部门(单位)名称      汨罗市供销合作社联合社                 

预算编码                133                               

评价方式:部门(单位)绩效自评

评价机构:部门(单位)评价组   

 

 

报告日期:2018811

汨罗市财政局(制)


一、部门(单位)基本概况

联系人

徐建军

联络电话

5208061

人员编制

26

实有人数

  94

职能职责概述

为沟通城乡物产交流和繁荣城乡经济服务。
流通领域的生产资料管理,生活资料管理,经营管理

 

年度主要工作内容

任务1:改造,积极服务新农村,做好服务三农工作,建设十大网络,服务基层。其中主要建设项目: 1.“新网工程”项目,促进流通连锁配送网络,扩大就业,加快经济发展。2.深化改革项目,打造新的供销系统,为农服务。长远意义上能方便惠及广大农民,转变其消费观念。

任务2:完善机关制度,严格要求。公费须刷卡,加强管理制度。

 

年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩

1.2017年市供销联社总收入349.7万元,均为一般公共预算财政拨款,其中:经费拨款 294.7万元、纳入预算管理的非税收入拨款55万元。

2.2017年市供销联社总支出349.7万元,基本支出339.7万元,其中人员支出为301.4万元,公共支出为38.3万元。项目支出:综合改革10万元。

 

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总

 

 

 

 

 

 

1、局机关

349.7

 

294.7

 

55

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

 

 

 

 

 

 

1、局机关

349.7

339.7

301.4

38.3

10

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

会议费

局机关及二级机构汇总

 

 

 

 

 

 

1、局机关

15

15

 

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

 

 

 

 

1、局机关

107.25

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1: “新网工程”完成100%;

目标2:深化改革已完成10%

为深化改革后期系列项目做准备

 

已达到预期目标

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效内容

绩效

目标值

完成情况

产出目标

(部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容)

质量指标

新网工程建超市

3个

已完成

职工住房

50套

已完成

数量指标

农资网点

9个

已完成

惠农服务中心

7个

已完成

时效指标

新网工程

3年

今年已完成100%

深化改革

4年

今年完成10%

成本指标

新网工程

200万

200

深化改革

10万

10

效益目标

(预期实现的效益)

社会效益

增加就业人数(新网工程)

110人

110人

 

 

 

经济效益

 

 

生态效益

农民增加收入

1000万元

1000万元

增加经营收入(新网工程)

50万

50万

惠农服务销售额

9600万元

9600万元

全年供应农资商品

87000吨

87000吨

市场占有率

60%

60%

社会公众或服务对象满意度

 

 

 

群众满意度

100%

100%

绩效自评综合得分

97

评价等次

优秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

张克昌

主任

汨罗市供销合作社联合社

 

邹云

财务副主任

汨罗市供销合作社联合社

 

徐建军

财务股长

汨罗市供销合作社联合社

 

任欣欣

会计

汨罗市供销合作社联合社

 

评价组组长(签字):

 

 

 

 

 

 

                                                                     年    月    日

部门(单位)意见:

 

 

 

 

 

 

 

                                         部门(单位)负责人(签字):

 

                                                                     年    月    日

 

填报人(签名):                          联系电话:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

供销社2017年整体支出评价自评报告

一、供销社概况

(一)供销社基本情况

我社负责全市10个单位,其中县级公司6个,基层社4个。市社机关现有人数94人,其中:在职26人、离休2人、退休35人,、遗属3人、无编28人。

 

二、供销社整体支出管理及使用情况

1.2017年市供销合作联社总收入349.7万元,均为一般公共预算财政拨款,其中:经费拨款294.7万元、纳入预算管理的非税收入拨款55万元。

2.2017年市供销合作联社总支出349.7万元,基本支出为339.7万元,其中人员支出为301.4万元,公共支出为38.3万元。项目支出10万元均为综合改革经费。

 

三、供销社专项组织实施情况

今年我社关于深化供销合作社综合改革做了一系列的部署和安排。按照文件精神要求,我社先后召开了专题会议研究部署,印发了《关于深入学习贯彻(决定)和实施意见的通知》,组织全系统党员和负责干部深入开展集中学习和座谈研究活动,在综合改革“思与行”主题征文活动中,我社《新农村建设中供销社的价值与困境》获得省供销社三等奖。

前年申报全国总社和省社“新城大厦”改造新建项目一个,项目总投资1480万元,申报资金200万元。同时,新城区社原食品厂已经政府及相关部门同意,列入2017年汨罗棚户区改造工程项目。

 

四、供销社整体支出绩效情况

1.盘活社有资产 我社通过引资,自筹等方式,坚持改造提升价值的原则,先后改造社有资产17处,其中城区8处,乡镇9处。特别对弼时、越江、新城三个区社进行了有计划、分步骤的实行资产升级改造,已建成1800-2000平方米的超市3个,门面22个,职工新居50套,超市及门店都已开张营业。

2.为农服务 今年新增农资网点9个,健全惠农服务中心7个,入社农户3208人,全年供应农资商品87000多吨,实现销售额9600万元,市场占有率达60%以上。为农增收近1000万元,切实帮助农民解决了“卖难”问题。

3.公司区社工作显著成效 生活资料公司、工业品公司积极探索经济收入增长模式,开源节流,努力创收,两公司在提高门店收入的基础上,将空坪隙地改造成营业场地,年增加收入50多万元。其他下属各单位圆满完成了我社下达的工作任务。

 

五、存在的主要问题

1.人员结构老化,在为农服务的道路上,需要更多新鲜血液,人员结构老化也是问题之一。

2.缺乏项目资金,我社下属机构众多,需要改造的网点也多,需要政府财政扶持。

   3.我社系统摊子大,人多,维稳压力大。其下属公司中经营烟花爆竹为高危行业,难免会有各种矛盾出现。

 

六、改进措施和有关建议

1.积极引入人才,投入为农服务工作。

2.除了自身的盘活资产,积极拓展开发项目外,还需要政府扶持。

3.系统上下人员需密切配合,共同努力化解各类矛盾。